martes, 13 de abril de 2010
El mito de Bill Gates y Steve Jobs
Los emprendedores han ido construyendo un estereotipo de lo que es el éxito, grandes mansiones, carros lujosos y viajar por el mundo hacen parte de estos 'indicadores'. Pero debemos romper este estereotipo, ser emprendedor es sobre todo ser feliz haciendo lo que más te gusta. Aquí les comparto una presentación sobre ser 'grande' o ser 'pequeño.
Publicidad Política en Costa Rica
La publicidad política es de pronto uno de los retos más grandes que uno puede tener como publicista, es un campo donde quien recibe el mensaje esta terriblemente desilusionado y uno sabe que realmente puede estar jugando con los sentimientos y el futuro de todo un país. Existen quienes defienden la "creatividad sin limites" yo siempre he escogido la "Creatividad con objetivos", a continuación dos comerciales de televisión terribles donde el derroche de creatividad habla muy mal de todo un país. Ojalá no lleguemos a este punto en Colombia.
wow, que mal.
Richard St. John: 8 secretos del exito
Aun no tengo claro (pero por supuesto que quiero resolverlo) como identificarme en el mundo empresarial, como "freelance", independiente, emprendedor o empresario y es que en varios momentos me he identificado con uno de estos adjetivos, pero lo que si sé decir es que soy exitoso. Durante muchos años he navegado la Internet, y resulta que uno siempre vuelve a los buenos sitios, los sitios donde sorprenderse siempre es grato y nos ayuda a crecer.
Aquí les comparto una de las tantas charlas apasionantes del portal www.ted.com (ideas worth spreading), y los invito a sumergirse en muchos de sus vídeos.
Hablemos de esto, me interesa escuchar opiniones
¿Por qué a veces la creatividad y las cifras no se alinean?.
29/09/09| Por:juanisaza
ARTICULO ORIGINAL AQUÍ
Para la gente de marketing y publicidad en todo el mundo, ha resultado muy impactante la salida (al parecer temporal) de Russ Klein, el vicepresidente de marketing de Burger King en Estados Unidos. La razón fundamental es que Klein ha sido, en los últimos años, uno de los pocos que le ha apostado a la creatividad que rompe esquemas, que fija nuevos parámetros y que millones de marcas en el mundo miran con admiración.
Mucho se ha especulado sobre las cifras y los resultados de venta de Burger King. Al parecer, en el segundo trimestre, Burger King vio como sus ventas caían un 5%, lo cual ha incrementado el descontento de los franquiciatarios de la marca, que sienten que la publicidad que ha creado Klein no ha sido relevante para sus objetivos de ventas.
Klein ha aprobado algunas de las campañas más polémicas de los últimos años, también algunas de las más premiadas en festivales en todo el mundo. Basta recordar Whopper Freak-out, este proyecto en el que, para demostrar qué tan apreciada era la hamburguesa más icónica de la marca, decidieron captar en video la reacción de los files consumidores cuando les anunciaran una supuesta decisión de la marca de descontinuar la Whopper. Basta ver el video para reconocer la valentía de Klein. Ver a los clientes furiosos con la marca antes de saber que todo era un montaje no es algo fácil de asumir por un cliente temeroso.
Otra icónica campaña, también muy premiada, fue Whopper Sacrifice en la que se entregaban hamburguesas a todos aquellos que fueran capaces de eliminar amigos de Facebook, con la idea de que se puede querer mucho a los amigos pero se quiere más a la Whooper. La idea es increíblemente inteligente porque logró capitalizar el auge de Facebook y comunicar la preferencia que tienen todos aquellos que aman la famosa hamburguesa.
La gran pregunta es por la efectividad. ¿Por qué si una campaña ha generado tanto impacto no logra traducir ese impacto en ventas? Si es tan importante, como siempre hemos dicho, que el voz a voz es el medio más importante de todos, ¿por qué los mensajes creativos que han sido tan comentados, no han logrado traducirse en ventas?
Algunas hipótesis:
Yo pienso (y espero, junto con toda la industria publicitaria), que sea la tercera. Creo que la creatividad que genera polémica, con la que los consumidores interactúan siempre genera ventas. Creo que las marcas que inician fenómenos sociales, que maximizan el impacto y que llegan a la vida de la gente de manera diferente y sorpresiva venden más. En ese sentido, y para el futuro de la industria, es una lástima la salida de Klein.
Que se abra la discusión…
29/09/09| Por:juanisaza
ARTICULO ORIGINAL AQUÍ
Para la gente de marketing y publicidad en todo el mundo, ha resultado muy impactante la salida (al parecer temporal) de Russ Klein, el vicepresidente de marketing de Burger King en Estados Unidos. La razón fundamental es que Klein ha sido, en los últimos años, uno de los pocos que le ha apostado a la creatividad que rompe esquemas, que fija nuevos parámetros y que millones de marcas en el mundo miran con admiración.
Mucho se ha especulado sobre las cifras y los resultados de venta de Burger King. Al parecer, en el segundo trimestre, Burger King vio como sus ventas caían un 5%, lo cual ha incrementado el descontento de los franquiciatarios de la marca, que sienten que la publicidad que ha creado Klein no ha sido relevante para sus objetivos de ventas.
Klein ha aprobado algunas de las campañas más polémicas de los últimos años, también algunas de las más premiadas en festivales en todo el mundo. Basta recordar Whopper Freak-out, este proyecto en el que, para demostrar qué tan apreciada era la hamburguesa más icónica de la marca, decidieron captar en video la reacción de los files consumidores cuando les anunciaran una supuesta decisión de la marca de descontinuar la Whopper. Basta ver el video para reconocer la valentía de Klein. Ver a los clientes furiosos con la marca antes de saber que todo era un montaje no es algo fácil de asumir por un cliente temeroso.
Otra icónica campaña, también muy premiada, fue Whopper Sacrifice en la que se entregaban hamburguesas a todos aquellos que fueran capaces de eliminar amigos de Facebook, con la idea de que se puede querer mucho a los amigos pero se quiere más a la Whooper. La idea es increíblemente inteligente porque logró capitalizar el auge de Facebook y comunicar la preferencia que tienen todos aquellos que aman la famosa hamburguesa.
La gran pregunta es por la efectividad. ¿Por qué si una campaña ha generado tanto impacto no logra traducir ese impacto en ventas? Si es tan importante, como siempre hemos dicho, que el voz a voz es el medio más importante de todos, ¿por qué los mensajes creativos que han sido tan comentados, no han logrado traducirse en ventas?
Algunas hipótesis:
- Los consumidores disfrutan la comunicación, la comentan y se divierten pero no compran.
- Hay categorías, como es el caso de las comidas rápidas, en los que la oferta (precios bajos, promociones, etc) es lo más importante y lo que debería primar en la comunicación.
- Las razones por las cuales las ventas de Burger King están por debajo del presupuesto no dependen de la publicidad sino de otras variables como la calidad del producto, las innovaciones, los precios, las locaciones, etc.
Yo pienso (y espero, junto con toda la industria publicitaria), que sea la tercera. Creo que la creatividad que genera polémica, con la que los consumidores interactúan siempre genera ventas. Creo que las marcas que inician fenómenos sociales, que maximizan el impacto y que llegan a la vida de la gente de manera diferente y sorpresiva venden más. En ese sentido, y para el futuro de la industria, es una lástima la salida de Klein.
Que se abra la discusión…
United break guitars
En mis conferencias siempre hablo sobre la relación "muy intima" entre las personas y las Marcas, con el temor de sonar algo ridículo hago énfasis en que esta relación es como una historia de amor.
Bueno, después de ver este vídeo, confirmo mi teoría.
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